{"id":3198,"date":"2023-07-18T10:21:12","date_gmt":"2023-07-18T08:21:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/?p=3198"},"modified":"2023-07-18T10:50:21","modified_gmt":"2023-07-18T08:50:21","slug":"nathan-soret-lhomme-aux-95-facons-de-vous-faire-briller-dans-les-medias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/2023\/07\/18\/nathan-soret-lhomme-aux-95-facons-de-vous-faire-briller-dans-les-medias\/","title":{"rendered":"Nathan Soret : L’homme aux 95 fa\u00e7ons de vous faire briller dans les m\u00e9dias"},"content":{"rendered":"\n

Nous sommes enchant\u00e9s de vous pr\u00e9senter Nathan Soret, un entrepreneur-animateur belge, dans le cadre de notre troisi\u00e8me num\u00e9ro de la s\u00e9rie \u00ab\u00a0\u00c0 la rencontre d’un entrepreneur\u00a0\u00bb. Sa passion et sa perspicacit\u00e9 sont au c\u0153ur de la croissance et du succ\u00e8s de ses activit\u00e9s, faisant de lui une v\u00e9ritable source d’inspiration.<\/h4>\n\n\n\n

Aujourd’hui, nous avons un num\u00e9ro sp\u00e9cial en perspective, car notre invit\u00e9 a tellement de connaissances \u00e0 partager avec nous. C’est pourquoi j’ai opt\u00e9 pour un format de questions-r\u00e9ponses captivant ! J’esp\u00e8re que cela vous plaira. Profitez de cette lecture enrichissante !<\/p>\n\n\n\n

Salut Nathan, peux-tu te pr\u00e9senter bri\u00e8vement et pr\u00e9senter 95 <\/a>? Comment es-tu arriv\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er ta propre agence de communication et de relations publiques <\/strong>?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Je m’appelle Nathan Soret. J’ai 28 ans, je suis originaire de Verviers mais j’habite \u00e0 Bruxelles depuis 10 ans. Je suis actif dans le monde des m\u00e9dias depuis la moiti\u00e9 de ma vie ! J\u2019ai d\u2019abord appris les bases du journalisme \u00e0 La Meuse Verviers (Sudinfo) et au journal Le Soir. Puis j\u2019ai travaill\u00e9 en radio (Radio Contact, Bel RTL, Mint) et enfin en t\u00e9l\u00e9vision (RTL TVI) o\u00f9 j\u2019interviens aujourd\u2019hui encore dans l’\u00e9mission Waldorado, qui met en avant les entreprises wallonnes.

En 2017, \u00e0 22 ans, je fais le choix de quitter mon quotidien plut\u00f4t insolite chez Radio Contact, je vais chez le notaire et j’ouvre une soci\u00e9t\u00e9. \u00ab\u00a0Nonante Cinq<\/a>\u00a0\u00bb est n\u00e9 ! \u00c0 l’\u00e9poque, \u00e7a n’est qu’une structure pour d\u00e9velopper mes activit\u00e9s d’ind\u00e9pendant (en strat\u00e9gie de communication, digital, relations publiques, etc.). 2 ans plus tard, je d\u00e9cide de recruter un premier collaborateur, j’y prends go\u00fbt, et l’aventure d’agence commence r\u00e9ellement. Tr\u00e8s vite, je monte \u00e0 une \u00e9quipe de 6 personnes et je m’adapte \u00e0 cette nouvelle casquette entrepreneuriale. On se positionne alors comme une \u00ab\u00a0agence 360\u00a0\u00bb et on saute sur toutes les opportunit\u00e9s : on veut se faire conna\u00eetre, tester un maximum de choses et concr\u00e9tiser des projets, pour des clients de toutes les tailles. 

En 4 ans, j’ai \u00e9norm\u00e9ment appris des responsabilit\u00e9s qu’implique la gestion d’une entreprise, et je continue d’apprendre tous les jours. Bien que l’\u00e9quipe ait \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, elle fait toujours la m\u00eame taille, mais on travaille tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement avec de nombreux sp\u00e9cialistes externes sur diff\u00e9rentes missions.  Je continue de piloter l’agence \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de mes activit\u00e9s m\u00e9diatiques, et il n’y a rien qui me rende plus heureux. Nous avons \u00e9galement recentr\u00e9 nos activit\u00e9s sur nos 2 axes principaux : la consultance en communication et les relations publiques. Au quotidien, nous accompagnons startups, entreprises, institutions, personnalit\u00e9s et groupes de presse. Nous aidons nos clients \u00e0 passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure gr\u00e2ce \u00e0 nos conseils strat\u00e9giques et nos contacts privil\u00e9gi\u00e9s dans les m\u00e9dias et aupr\u00e8s des leaders d\u2019opinion. Comme le dit notre slogan, \u00ab\u00a0on a au moins 95 fa\u00e7ons de faire parler de vous !<\/em>\u00a0\u00bb et je trouve que \u00e7a repr\u00e9sente bien l’investissement qu’on met dans les missions qui nous sont confi\u00e9es.<\/p>\n\n\n

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Cr\u00e9dit: Badger Productions<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Peux-tu nous parler des services que propose ton agence de communication et de relations publiques ? As-tu quelques exemples concrets de projets sur lesquels tu as travaill\u00e9 r\u00e9cemment ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

70% de notre activit\u00e9, ce sont les relations publiques. C’est-\u00e0-dire qu’on aide nos clients (CEOs, entrepreneurs, soci\u00e9t\u00e9s, personnalit\u00e9s) \u00e0 faire parler d’eux de la meilleure des mani\u00e8res. La plupart du temps, cela implique les m\u00e9dias traditionnels, pour lesquels nous jouissons d’un carnet d’adresses plurisectoriel tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9. Mais comme nous sommes au carrefour de nombreux m\u00e9tiers, nous cr\u00e9ons des connexions strat\u00e9giques pertinentes pour eux. C’est la partie moins visible de l’iceberg, mais qui fait notre v\u00e9ritable diff\u00e9rence. En d’autres termes, on ne se contente pas d’envoyer des communiqu\u00e9s de presse. On assure \u00e0 nos clients d’\u00eatre au bon endroit, au bon moment. Dans nos clients fid\u00e8les, on retrouve des startups (Fresheo pour la livraison de plats \u00e0 domicile, Accountable pour la gestion de comptabilit\u00e9 chez les ind\u00e9pendants), des marques Food & Beverage (le leader mondial de bubble tea Gong cha<\/a>, les burgers bicolores de Black and White Burger ou les pok\u00e9bowls de Pokawa), des soci\u00e9t\u00e9s (l’organisateur de voyages linguistiques WEP ou le Bureau International Jeunesse) ou encore la cha\u00eene Pickx+, du groupe Proximus.

Les 30% restants, c’est un m\u00e9lange de tout ce qu’on aime \u00e9galement faire : campagnes publicitaires, branding, consultance, etc. Cette ann\u00e9e, on a par exemple travaill\u00e9 avec RTL info sur une campagne print pour leur nouveau logo, avec la Ligue Cardiologique Belge ou encore sur une nouvelle campagne pour le leader du tourisme TUI. <\/p>\n\n\n\n

Comment ton exp\u00e9rience en tant qu’animateur t\u00e9l\u00e9 a influenc\u00e9 ton approche en tant qu’entrepreneur dans le domaine des m\u00e9dias et de la communication ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Plus largement, je dirais que c’est une grande chance d’\u00eatre pass\u00e9 par tous les types de m\u00e9dias (presse \u00e9crite, radio, t\u00e9l\u00e9vision et online). \u00c7a m’a permis d’avoir une vision claire et de comprendre r\u00e9ellement leurs besoins, directement de l’int\u00e9rieur. Cela concerne plus particuli\u00e8rement les journalistes, avec lesquels nous sommes en contact quotidiennement. Je sais, pour les avoir longtemps c\u00f4toy\u00e9s \u00ab\u00a0de l’autre c\u00f4t\u00e9\u00a0\u00bb, que leur temps est compt\u00e9 et qu’il faut leur faciliter la t\u00e2che en allant droit au but. C’est un v\u00e9ritable exercice pour nous de rester concis en valorisant les clients que nous accompagnons, tout en proposant les meilleures opportunit\u00e9s de sujets aux journalistes que nous contactons. Il n’y a rien de pire qu’un communiqu\u00e9 sans \u00e2me, inint\u00e9ressant, envoy\u00e9 \u00e0 une base de donn\u00e9es de 300 journalistes qu’on a trouv\u00e9e sur internet. Je me bats souvent avec moi-m\u00eame, et le reste de l’\u00e9quipe, pour \u00e9viter de tomber dans ces facilit\u00e9s. Aujourd’hui, quand on contacte un journaliste, il sait que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 fait en pleine conscience, et qu’on est convaincus qu’un sujet pourrait l’int\u00e9resser. \u00c7a am\u00e9liore forc\u00e9ment la relation, et c’est \u00e7a que nos clients viennent chercher chez nous : pas uniquement des adresses e-mail \u00e0 contacter, mais un carnet d’adresses solide, entretenu, et privil\u00e9gi\u00e9.

En parall\u00e8le, rencontrer chaque semaine des entreprises wallonnes florissantes lors de mes tournages pour \u00ab\u00a0Waldorado\u00a0\u00bb (RTL TVI) m’a \u00e9norm\u00e9ment ouvert l’esprit. Du jeune ind\u00e9pendant qui se lance jusqu’\u00e0 la grosse soci\u00e9t\u00e9 familiale, entretenue de g\u00e9n\u00e9rations en g\u00e9n\u00e9rations, j’ai beaucoup appris sur les diff\u00e9rentes mani\u00e8res de g\u00e9rer son business. Ce n’est pas un hasard que cette \u00e9mission ait d\u00e9marr\u00e9 au moment o\u00f9 je lan\u00e7ais ma propre soci\u00e9t\u00e9. C’\u00e9tait une v\u00e9ritable b\u00e9n\u00e9diction, parce que j’ai pu m’inspirer de chacune des personnalit\u00e9s rencontr\u00e9es pour challenger le fonctionnement de l’agence. <\/p>\n\n\n\n

Peux-tu partager avec nous certains d\u00e9fis que tu as rencontr\u00e9s en cr\u00e9ant et en dirigeant ton agence ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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  • Une collaboration, c’est comme un mariage <\/strong>: on fait de la communication, on ne vend pas des tapis. Si on sent d\u00e8s le premier contact que la relation avec un client ou un partenaire pourrait \u00eatre conflictuelle, elle le deviendra quasi obligatoirement. Je trouve qu’on met trop d’\u00e9nergie dans ce qu’on fait que pour d\u00e9fendre des projets auxquels on ne croit pas, ou dans lesquels il n’y a pas de respect mutuel. Alors avec l’\u00e9quipe, on continue de s’\u00e9couter, et m\u00eame si un client se pr\u00e9sente avec un gros budget, on n’a aucun probl\u00e8me \u00e0 d\u00e9cliner son projet. J’aurais d\u00fb appliquer \u00e7a plus t\u00f4t ! Ici aussi, sans des exp\u00e9riences d\u00e9sagr\u00e9ables, je ne l’aurais pas compris directement.<\/li>\n\n\n\n
  • Le bon tarif<\/strong> : aujourd’hui encore, on continue \u00e0 repenser notre grille tarifaire 1 \u00e0 2x par an. Certains tarifs doivent parfois \u00eatre augment\u00e9s, d’autres diminu\u00e9s. J’aurais d\u00fb faire un meilleur travail de benchmarking au d\u00e9but de notre activit\u00e9, mais \u00e7a nous a finalement permis d’\u00e9voluer sainement, sans \u00ab\u00a0trop\u00a0\u00bb demander au d\u00e9but. Je reste attentif \u00e0 la perception qu’ont nos clients et prospects de nos prix, mais je suis beaucoup plus confiant \u00e0 demander un prix \u00e9lev\u00e9 pour une prestation que j’estime \u00eatre cons\u00e9quente et de qualit\u00e9. Avant, c’\u00e9tait plus difficile.<\/li>\n\n\n\n
  • Les RH<\/strong> : personne ne m’avait pr\u00e9venu que \u00e7a serait aussi difficile de recruter et garder de bons profils. Je pense qu’il n’y a pas toujours un mauvais employeur ou un mauvais employ\u00e9 : parfois, \u00e7a n’est juste pas le bon match. De la m\u00eame fa\u00e7on, m\u00eame si tu essaies d’avoir les plus chouettes projets et la meilleure ambiance sur ton lieu de travail, \u00e7a n’emp\u00eachera pas certains collaborateurs de partir. La premi\u00e8re fois, c’est dur \u00e0 encaisser, mais d\u00e8s que tu comprends que \u00e7a peut arriver, la relation de travail devient beaucoup plus saine.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    J’imagine que les clients veulent avoir des r\u00e9sultats. Comment mesures-tu l’efficacit\u00e9 et le succ\u00e8s de vos campagnes de communication ? Quels indicateurs utilises-tu ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Contrairement au marketing digital, qui est bien plus facile \u00e0 mesurer, la r\u00e9ussite d’une campagne de relations publiques est relative \u00e0 chaque client, et de la perception qu’il peut se faire des r\u00e9sultats. Parfois, un seul portrait dans un m\u00e9dia sp\u00e9cialis\u00e9 g\u00e9n\u00e9rera bien plus d’opportunit\u00e9s pour un client que de nombreux articles web. Mais le contraire est vrai aussi ! Pour certains clients, c’est la quantit\u00e9 qui primera, quelle que soit la \u00ab\u00a0qualit\u00e9\u00a0\u00bb des articles ou reportages. On a des exemples et des contre-exemples.

    Je discutais il y a quelques jours avec un client food qu’on a accompagn\u00e9 il y a 2 ans. Avec un certain recul sur la campagne qu’on avait faite pour lui, il me racontait que sur la dizaine de m\u00e9dias qu’on avait pu faire venir dans son \u00e9tablissement, c’\u00e9tait l’article web du suppl\u00e9ment \u00ab\u00a0So Soir\u00a0\u00bb (Le Soir) qui a eu l’impact le plus puissant. Tous les jours, des clients venaient gr\u00e2ce \u00e0 cet article, m\u00eame plusieurs mois apr\u00e8s sa diffusion. Un autre exemple, c’est cette entreprise B2C qu’on accompagne depuis un bout de temps et qui utilise encore son tout premier passage au JT comme canal d’acquisition majeur. Ou encore cet entrepreneur qui a vu les discussions avec ses investisseurs se d\u00e9bloquer presque par magie une fois qu’on lui a obtenu un article dans L’Echo. Sa soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait exactement la m\u00eame qu’avant cet article, mais la perception que le monde ext\u00e9rieur avait sur elle avait chang\u00e9. C’est ce genre d’histoires qui me passionne dans ce m\u00e9tier, j’ai vraiment l’impression qu’on aide ces personnes \u00e0 d\u00e9bloquer de nouveaux paliers dans leur business.<\/p>\n\n\n\n

    Selon toi, quelles sont les tendances actuelles dans le secteur des m\u00e9dias et de la communication, et comment ton agence s’adapte-t-elle \u00e0 ces \u00e9volutions ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Ma plus grosse peur \u00e0 l’agence, c’est qu’on pense un jour qu’on a tout compris \u00e0 la mani\u00e8re dont fonctionnait notre secteur. Pour combattre cela, je n’ai aucun probl\u00e8me \u00e0 arr\u00eater du jour au lendemain une mani\u00e8re de faire, pour en tester une toute nouvelle. Ca peut \u00eatre d\u00e9routant pour l’\u00e9quipe, mais mes collaborateurs y sont maintenant habitu\u00e9s, et je pense m\u00eame que \u00e7a rend leur travail plus excitant ! Il faut rester curieux, dans tous les cas. Qui aurait dit il y a un an que des outils comme ChatGPT ou DALL-E prendraient autant de place dans le quotidien de nos m\u00e9tiers ? Je ne les vois pas comme des outils qui vont casser notre industrie, mais qui vont nous permettre de travailler diff\u00e9remment.

    En ce qui concerne les tendances m\u00e9dias, j’observe avec attention la difficult\u00e9 qu’ont les journalistes \u00e0 continuer de travailler correctement. La bataille pour l’information de qualit\u00e9 est rude. Je suis un consommateur insatiable des m\u00e9dias (traditionnels ou num\u00e9riques) et je ferai tout ce que je peux \u00e0 mon \u00e9chelle pour leur permettre de pr\u00e9server la qualit\u00e9 de leurs contenus. Ca peut para\u00eetre idiot, mais j’essaie toujours d’inciter nos clients \u00e0 souscrire \u00e0 un abonnement payant \u00e0 l’un ou l’autre m\u00e9dia. C’est d’ailleurs pour eux un bon moyen de rester au courant des tendances dans leur secteur, mais aussi de bien conna\u00eetre et comprendre la ligne \u00e9ditoriale du m\u00e9dia dans lequel ils veulent \u00eatre interview\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

    Peux-tu nous donner quelques chiffres cl\u00e9s sur la croissance de ton agence, tels que le nombre de clients, le chiffre d’affaires ou les indicateurs de performance que tu juges pertinents ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Quand j’ai cr\u00e9\u00e9 Nonante Cinq, je n’avais aucune connaissance en gestion d’entreprise ou en comptabilit\u00e9. J’ai donc appris sur le tas, comme beaucoup d’entrepreneurs. En 2021, sentant que notre activit\u00e9 grandissait trop rapidement, j’ai fait le choix d’\u00eatre accompagn\u00e9 par le R\u00e9seau Entreprendre Bruxelles. C’est une structure de mentoring cr\u00e9\u00e9e par et pour les entrepreneurs qui m’a \u00e9norm\u00e9ment apport\u00e9. Lors de mon premier entretien, j’\u00e9tais tout fier de parler d’un chiffre d’affaires en croissance. Quand on m’a alors demand\u00e9 ce qu’il en \u00e9tait de la \u00ab\u00a0marge brute\u00a0\u00bb, je n’avais aucune id\u00e9e de ce que \u00e7a signifiait. Ca peut para\u00eetre fou, mais je n’avais jamais analys\u00e9 ce que chaque client nous rapportait r\u00e9ellement. Et c’est ainsi que j’ai amorc\u00e9 un travail sur les indicateurs vraiment pertinents pour nous : depuis 3 ans, notre chiffre d’affaires est relativement stable, mais la marge brute sur nos projets ne fait que grandir. C’est l’indicateur qui m’int\u00e9resse le plus aujourd’hui ! Sur cette m\u00eame p\u00e9riode, nous avons g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus d’1Mio\u20ac de chiffre d’affaires. C’est un milestone symbolique, mais tr\u00e8s chouette \u00e0 atteindre tout de m\u00eame !<\/p>\n\n\n\n

    Quelles sont tes perspectives d’avenir pour ton agence et pour toi en tant qu’entrepreneur dans le domaine des m\u00e9dias ? As-tu des projets ou des ambitions sp\u00e9cifiques pour les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    En ce qui concerne Nonante Cinq, j’ai fait le choix de garder une agence \u00e0 \u00ab\u00a0taille humaine\u00a0\u00bb. J’ai fait face \u00e0 une v\u00e9ritable remise en question l’\u00e9t\u00e9 dernier et je me suis rendu compte que ce qui me passionnait plus que tout, c’\u00e9tait de m’investir personnellement dans les missions qu’on r\u00e9alise pour nos clients. C’est l\u00e0 que je pense avoir une vraie ajout\u00e9e, et puis \u00e7a me passionne \u00e9norm\u00e9ment. \u00c0 un certain stade, cela devenait incompatible avec une croissance perp\u00e9tuelle de l’agence, dans laquelle la gestion de cette soci\u00e9t\u00e9 grandissante aspirait l’enti\u00e8ret\u00e9 de mon temps. Finalement, c’est la meilleure d\u00e9cision que j’ai pu prendre : on a recentr\u00e9 nos activit\u00e9s, r\u00e9duit le nombre de projets accompagn\u00e9s pour mieux travailler, et notre sant\u00e9 financi\u00e8re ne s’est jamais aussi bien port\u00e9e !

    Au niveau des m\u00e9dias, je continue \u00e0 intervenir chaque semaine dans l’\u00e9mission Waldorado sur RTL TVI. C’est une \u00e9mission qui me pla\u00eet tout particuli\u00e8rement, et dans laquelle je m’\u00e9panouis. Je n’ai pas envie de passer \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision \u00e0 tout prix : quel que soit le format, je veux surtout intervenir dans des \u00e9missions qui collent aux sujets qui me parlent aujourd’hui. \u00c0 c\u00f4t\u00e9 de \u00e7a, je continue \u00e9galement \u00e0 intervenir dans des \u00e9coles pour partager mon exp\u00e9rience, et donner cours \u00e0 l’ICHEC Startlab ou ICHEC Formation Continue. Je mets un point d’honneur au fait de continuer \u00e0 transmettre !<\/p>\n\n\n\n

    As-tu des conseils pour les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans le secteur des m\u00e9dias et de la communication ? Quelles comp\u00e9tences ou qualit\u00e9s sont essentielles pour r\u00e9ussir dans ce domaine ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Y a-t-il meilleur moyen pour se faire remarquer que… de se faire remarquer ? Je trouve \u00e7a toujours dommage que les \u00e9tudiants, dans nos secteurs, se contentent uniquement de suivre leurs cours et r\u00e9ussir leurs examens. L’\u00e9cole est une formidable opportunit\u00e9 pour explorer de nombreux horizons sans crainte d’\u00eatre jug\u00e9, et sans devoir r\u00e9pondre de qui que ce soit. J’encourage toujours les \u00e9tudiants ou stagiaires que je rencontre \u00e0 tester un maximum de choses pendant cette p\u00e9riode et je leur dis m\u00eame : \u00ab\u00a0vous pourriez mettre le feu \u00e0 mes bureaux sans faire expr\u00e8s que je ne pourrais pas vous en vouloir\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n\n\n

    L’autre conseil, c’est de cr\u00e9er, entretenir et faire \u00e9voluer son carnet d’adresses. En 2023, ceux qui disent qu’ils n’ont pas de contacts n’ont plus aucune excuse. En quelques secondes, il est possible de rentrer en contact avec n’importe qui, n’importe o\u00f9, par mail, sur LinkedIn ou Instagram. Enregistrez tous vos contacts, mettez-les \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement, \u00e9crivez leur sans fautes (l\u00e0 aussi, plus d’excuses en 2023 avec tous les outils qui existent) et votre r\u00e9seau cro\u00eetra progressivement. Ca sera votre ressource principale. <\/p>\n\n\n\n

    Un dernier mot pour encourager nos lecteurs qui d\u00e9sirent initier et piloter un projet ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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    Il n’y a rien de pire que ceux qui parlent de faire, sans jamais faire. J’applique \u00e0 moi-m\u00eame ce mantra qu’on m’a donn\u00e9 il y a pr\u00e8s de 15 ans : \u00ab\u00a0Travaille, travaille, travaille et tais-toi\u00a0\u00bb (c’\u00e9tait un peu plus vulgaire \u00e0 l’\u00e9poque). Paradoxalement, j’en suis venu \u00e0 faire de la communication et ne pas beaucoup me taire \ud83d\ude09<\/em><\/p>\nNathan Soret, fondateur de l’agence Nonante Cinq<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    Nous esp\u00e9rons que cet article vous a plu et nous vous promettons bien d\u2019autres belles rencontres avec des entrepreneurs et des acteurs de la finance qui nous inspireront par leurs histoires, aventures et conseils. Notre projet est de partir \u00e0 la rencontre des meilleurs dans leur domaine pour vous offrir un aper\u00e7u unique de leurs parcours, des d\u00e9fis auxquels ils ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s et des le\u00e7ons qu\u2019ils ont apprises en chemin. Restez \u00e0 l\u2019aff\u00fbt de nos prochaines publications, car nous avons h\u00e2te de vous partager ces r\u00e9cits captivants qui pourront vous guider et vous motiver dans votre propre parcours entrepreneurial.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Cr\u00e9dit: Dati Bendo<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3204,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[628],"tags":[645,160,47,647,650],"class_list":["post-3198","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sucess-story","tag-communication","tag-entrepreneur","tag-entreprise","tag-publicite","tag-stratup"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3198","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3198"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3198\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3217,"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3198\/revisions\/3217"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3204"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3198"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3198"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.api.parlonsfinance.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3198"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}